Microsoft Mobile es la que más crece en Reino Unido y se coloca tercera, según Canalys

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Lo podéis vestir de la manera que más os guste, pero la peor decisión al principio del proceso fue la que se tomó: acabar con cualquier proyecto propio de la empresa y lanzarse a por WP como si fuera la tabla de salvación. Y a los resultados me remito. Si hubieran elegido Android u otra plataforma no hay manera de conocer el resultado, porque no podemos volver el tiempo atrás. Pero de lo que no hay ninguna duda es que para la compañía esa decisión, la de apostar únicamente por WP, fue un desastre. Y eso se puede analizar viendo como esa plataforma, en sus 4 años de vida, no ha llegado a popularizarse salvo en algún trimestre puntual.

Todos tenemos que recordar que fueron los propios accionistas de Nokia los que decidieron vender. Así mismo fueron ellos los que apostaron por la apuesta de Windows. Así mismo Nokia aposto por symbian y otros so.

Nokia vendio licencias de sus patentes y su división móvil. Con las condiciones que sabemos.

Ahora explicado motorola. Comprada por google la cual se ha quedado sus patentes y la ha vendido a precio de saldo y ha licenciado sus patentes a lenovo. Eso si que fue una compra carroñera. Jejeje. Motorola ahora mismo no es capaz de volver ella sola ya que encima no dispone ni de patentes propias. Solo tiene las de Lenovo y las contratadas a Google que eran las suyas.

Nokia su división vendida pero manteniendo todas las patentes. Con un compromiso de no fabricar teléfonos durante 2 años. Esto es pelotazo y encima con la reducción de plantilla y instalaciones que se ha sacado de la manga. No le ha costado nada despedir a gente o cerrar fabricas. Lo paga ms.

Con la cartera de patentes puede licenciar marca y fabricar teléfonos en empresas especializadas. Y sin tener una mega infraestructura de i+d que esto también contracta.

"...Todos tenemos que recordar que fueron los propios accionistas de Nokia los que decidieron vender..."

Por supuesto, nadie quita culpa a los accionistas que pensaron más en el beneficio a corto (venta a Microsoft) que en reflotar la empresa.

"...Ahora explicado motorola. Comprada por google la cual se ha quedado sus patentes y la ha vendido a precio de saldo y ha licenciado sus patentes a lenovo. Eso si que fue una compra carroñera. Jejeje..."

Pero fue una compra desde el minuto 1. No te coloco a un CEO "independiente" que tomará decisiones para que al final la única opción sea la compra, por mucho menos de lo que habría costado en un primer momento y en bandeja para cierta empresa.

Coe impuesto. Claro si yo te integró 250 millones de dólares todos los trimestres. No pensaras que dejare que los gañanes que han dirigido Nokia. Sigan por el mismo camino. Esto lo realizan todas las empresas serias. Te voy a poner un ejemplo gm como otras del sector a sus proveedores les llegan a imponer ciertas condiciones y si hace falta van técnicos y dicen como se trabaja. Es duro pero cuando una sub contrata no es capaz de hacer las cosas bien.

Tu darías 250millones cada trimestre y que hagan lo que le suden la polla.

Señores accionistas aprobarían en su dia a traves de sus junta o por votación.

Ms a puesto mucha pasta la cual Nokia estaba tirando a la basura. Ejemplo 1020. Teléfono llevado en secreto por Nokia el cual. Ms no tenia ni idea. Ya que si lo llegan a saber tu crees que no habrían metido un procesador mas potente. Desde que anunciaba un teléfono hasta que se ponía al mercado casi 9 meses. Ms en un mes se vende.

Realmente la plaga era la propia Nokia.

Que comentario mas absurdo " siguen en pie.....bla bla bla" ademas nokia fue la q mmás se benebenefició con la venta de su división de móviles, se quito un lastre y ahora no le va nada mal, es más, ya tiene beneficios. Fanboyismo puro...

Anda que...si pasas de ser consultora, de desarrollar infraestructura de redes, software y fabricar terminales móviles a ser sólo consultora y desarrolladora de infraestructura de redes no das beneficio porque "te vaya mejor" sino porque te has quedado con la parte de tu empresa que necesita menos gasto e infraestructura y te has desecho del resto. Has disminuido gasto pero también volumen de negocio y diversificación.

La división de móviles Nokia, nació diferente (aquellos ladrillos con snake eran la onda), creció diferente (S30, S40, S60) en su momento nadie le hizo sombra siquiera, y se "murió" diferente (Windows Phone, don't fight, switch). Al menos siempre actuó congruente a su filosofía (salvo algún pecadillo X por hay jeje)

Cómo? Perdona Sony ha tenido que vender el departamento de portátiles para poder seguir adelante, así que... Y Nokia tiene más importancia en redes, más de lo que tu te crees. Que Nokia está pensando incluso vender Here, así que no se trata de mal vender, se trata de que o vendes o te mueres.
Mira AMD, que también se terminará dividiendo, y a ver que pasará con HTC o Blackberry, como terminará el verano para ellas.
Que si, que seguís jodidos con la resolución, pero a Nokia en el mercado de móviles le quedaba dos veranos, o vendía o moría. La diferencia? Que la compró Microsoft, si hubiera sido Google seguro que vuestra opinión hubiera sido completamente diferente. Es así.

"...Perdona Sony ha tenido que vender el departamento de portátiles para poder seguir adelante, así que..."

¿Y? ¿Ha tenido durante un par de añetes de jefe de esa sección a un ex directivo de la empresa que finalmente se ha adjudicado ese departamento? ¿Ese directivo en 2 años se dedicó en cuerpo y alma a devaluar todo lo posible el valor de ese departamento y atar todo lo posible el departamento a los productos de la empresa de la que provenía? ¿Ese directivo después de finalizado el proceso de devaluación y compra ha sido contratado con la empresa que se ha quedado la "ganga"? Me da que eso no ha pasado en el caso de Sony con los portátiles, así que cuidado con las comparaciones.

Contratado y despedido al año y poco. Igual es que no devaluó lo suficiente a Nokia :)

Lo suficiente para pillar dos buenas indemnizaciones en un par de años (la de Nokia y la de Microsoft)

No en todas las empresas lo importante es el número de ventas, que sí hubiera tenido más de habar apostado con Android.

Te recuerdo que toda la plantilla que tenía Nokia para los dispositivos móviles, pasó a formar parte de Microsoft.

No sé si a Nokia le hubiese ido mejor o no apostar por Android en su día, pero tu comentario está totalmente fuera de lugar teniendo en cuenta lo que he dicho.

Está claro que hasta dentro de mucho tiempo no van a sacar un producto que esté a la altura que se merece, ya sea con Android o con cualquier otro SO.

exacto!

Más que tener buenos comerciales, no tener comerciales agresivos de otras marcas quitandote las ventas. Uno de los puntos más importantes del crecimiento en UK es haber ocupado el puesto de Samsung en los Carphone Warehouse.

Estoy mirando la web de carphonewarehouse.com y veo los Samsung ya desde la home.

¿Que quieres decir con ocupar el puesto de Samsung?