Más allá de las presentaciones con las que cada operador quiere dejar su huella en el MWC 2019, las declaraciones de sus dirigentes en diferentes encuentros suelen plasmar todo tipo de reflexiones como las que Antonio Coimbra, CEO de Vodafone España, ha ido transmitiendo junto a Nick Read, CEO del grupo.
Vodafone exige replicabilidad real en televisión
Desde Vodafone aseguran que la perdida de clientes por haber renunciado a emitir Champions y el Partidazo esta temporada ha estado en línea con la esperado, pero esto no indica que estén contentos con su decisión de dejar el fútbol ya que se ha debido a motivos de rentabilidad.
lo ideal sería que cualquier cliente pudiese comprar el fútbol, pero la regulación no lo permite.
Vodafone pide a la CNMC que revise en 2020 las condiciones de la compra de DTS por Movistar porque según afirma, ha quedado demostrado que el actual sistema no funciona porque Movistar sigue manteniendo una posición de dominio en la televisión de pago y en los servicios de telecomunicaciones Según Antonio Coimbra, el modelo de mínimos garantizados hace inviable que un competidor puede replicar las ofertas del incumbente.
Las condiciones se van a revisar en 2020 y ahí sí tenemos que pelear para que se puedan ajustar porque es una buena oportunidad para lograr el equilibrio en el mercado.
Por eso exigen desde Vodafone que la futura revisión en 2020 fije una fórmula que permita a otros operadores replicar las ofertas de Movistar y poder adquirir los contenidos de fútbol a un precio razonable, basado en un coste variable por abonado en lugar de un precio fijo garantizado, como ocurre actualmente con los canales de cine y series.
No estamos de acuerdo con que Telefónica solo tenga que compartir el 50% de sus canales. Además, la fórmula de replicabilidad de los contenidos es una vergüenza porque debería estar basada en costes variables, no en mínimos garantizados.
Demanda un mayor equilibrio entre regulación y competencia
En línea con las palabras de Pallete, desde Vodafone instan a las autoridades a que encuentren un equilibrio entre regulación y competencia para que las empresas sigan invirtiendo. También ha vuelto a reclamar al Gobierno una reforma fiscal que dé más seguridad jurídica al sector y acabe con la excesiva cantidad de tasas que se le imponen.
En Vodafone tienen dudas de que la situación del mercado actual genere en entorno competitivo que pueda promover la inversión necesaria de unos 800 millones de euros anuales en los próximos años para que el 5G sea un éxito como el 4G.
En cualquier caso, Read declaró que en toda Europa hay un grado de competencia insostenible, puesto que hay muchos jugadores. Mientras, Coimbra afirmaba que "es complicado que la situación del mercado español pueda promover la inversión para las infraestructuras del 5G, España y Europa deben ser conscientes de ello".
Solo se compartirán redes con socios que tengan una visión similar a la nuestra en la importancia y la calidad de la red.
Con respecto a los posibles acuerdos para compartir redes en el despliegue 5G, Read señaló que la compañía está hablando con todos los operadores en todos los mercados, llegando a acuerdos en Reino Unido o Italia. La compartición de redes debe basarse en acuerdos para ampliar la cobertura, así como reducir costes y el impacto medioambiental
Relacionado con el despliegue de redes, Vodafone ha asegurado que, en referencia con la polémica cn Huawei, sería un error quitar a uno de los suministradores porque retrasaría la implantación del 5G al reducirse la competencia en un mercado de proveedores de equipos de red ya de por sí, muy concentrado.
Menos facilidades para quien compite sin invertir en red
Vodafone destaca el caso atípico de ser España el único país en el que el cuarto operador puede competir en el negocio de convergencia gracias a la huella nacional que le permite la regulación sin necesidad de invertir un mínimo en despliegues propios. Por ello, culpa a Orange de que el mercado sea diferente por el acuerdo mayorista alcanzado con el Grupo MásMóvil para darle acceso a su cobertura de fibra
En este contexto, ha pedido ha pedido al regulador que no se permita a un operador apalancarse en las infraestructuras de otros, evitando dar más facilidades a quién compite sin invertir en infraestructura propia. La cobertura propia de MásMóvil cuenta con 4,5 millones de UUII que completa hasta los 15 millones gracias al acuerdo con Orange principalmente, pero también con la propia Vodafone.
España es el único país que tiene un cuarto operador convergente que no opera sobre su propia red.
Vodafone España no se vende
Pese al actual bache de Vodafone en el que se encuentra la operadora, con un mal año en pérdida de líneas y el recorte de ingresos, insisten en que la reestructuración llevada a cabo por el nuevo ERE que afectará a 1.102 trabajadores era necesaria.
Antonio Coimbra, ha asegurado que el ERE no se ha hecho solo para ahorrar dinero, sino que busca hacer la estructura de la empresa más ágil, más rápida y más sencilla. La empresa estaba sobredimensionada y era demasiado compleja para un mercado que se ha vuelto hipercompetitivo. Por este motivo, el nuevo modelo que implantará la empresa a partir del 1 abril coincidiendo con el inicio de su nuevo año fiscal contempla sinergias y actividades que les permitan competir de forma más potente tanto en el segmento premium como en el low cost.
La Directora de Recursos Humanos también afirmaba tras aclarar que no han aumentado plantilla desde el ERE de ONO que “No vamos a hacer las mismas cosas con menos recursos, vamos a hacer las cosas de manera diferente”.
Por otra parte, Nick Read, aseguraba que su compañía no ha considerado nunca la venta de su negocio en España.
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